【新唐人2013年01月01日讯】保护主义专题（9）（中央社记者冯昭台北 1日电）大陆陶瓷茶杯允许检验后进口，陆制玻璃水杯至今却未开放。一名外商说，“不管是为了国家安全，或民众健康”，同样是杯子，“我看不出来为什么一个可以进口，一个被禁”。
还有某款大陆知名饮料已由台湾代理商进口销售，另一家代理商想引进同品牌的喉糖则被打回票，理由是“成分不明”。业者觉得很闷，两者成分相同，只是一个是喝的，一个是含的。
对于国外产品的禁令，尤其是对“中国制”商品进口的审查，台湾法规有许多“跳跃式的思考”，让外商百思不得其解。
台北市美国商会“2012台湾白皮书”开宗明义写道，总统马英九2012年4月在美国商会“谢年饭”年度晚宴中提出“五大支柱”，方向正确。“五大支柱”的第一项就是，贸易自由化与消弭保护主义心态。
不过美商会白皮书在后续谈到“贸易自由化”议题时，却是抱怨连连。美国商会零售委员会在过去 1年提出21项产品，结果只有1项获准进口台湾。“保护主义心态不时还是会出现，特别是中国制商品进口台湾的审查”。
不仅美商不满，欧商也吐苦水。
台北市欧洲商务协会“2013建议书”指出，“大约2100项中国大陆产品的进口禁令或限制，与开放往来的效益背道而驰”。
欧洲商会更直言，“禁令助长保护主义的气焰，伤害台湾的产业与消费者”。
由于对特定类型电机设备、服饰和家用产品的禁令，欧商只好从其他成本较高的产地取得商品，“直接导致台湾消费者负担价格偏高”。
跨国性居家用品零售企业宜家家居(IKEA)销售暨产品主任刘颖荷说，相同商品不是有A厂生产，就有B厂生产，很可能某件商品只在A厂生产；即使B厂有生产相同商品，但B厂可能很远；而且跨国销售的商品，出厂后要先运到物流中心，再分配到各个市场。
当台湾禁止进口某款大陆制造的商品，例如镜子，IKEA在亚洲不一定有另一家工厂 (B厂)生产镜子，很可能B厂远在欧洲。
着眼于全球经济布局，大陆已是各跨国企业考量的生产基地。
中国已是世界工厂，在环环相扣的产销模式下，当台湾拒绝某款大陆制造的商品，表示企业需为台湾特别找寻合适的供应链以取得商品，而这会增加额外的产销运送费用。若是没有找到适合的供应链，就无法进口该项产品，这也就减少了消费者的选择。
“黑心商品”是台湾民众对“中国制造”的最大阴影。
廉价、成本低是台湾消费者对“中国制造”的另一个刻板印象。
刘颖荷说，对产品技术及品质，不论生产链在哪里，公司都以相同的标准要求。同款产品，要在亚洲销售，也要销往欧美。
欧洲商会多次指出，拿品质的理由禁止跨国企业在中国制造的产品来台，是不合理的。
台湾想进入国际社会，就不可能不让别人进来。
中华民国全国商业总会理事长张平沼同样看到保护心态的矛盾。他说，台湾服务业开放比例还不到一半，台湾想走出去，想签自由贸易协定 (FTA)，但别人也会问，“为什么不让我进来？”
经营上海豫园商城的上海复星集团，甫于11月签约参股台湾糕饼业维格饼家。张平沼说，复星集团看的不会是台湾市场，因为台湾市场太小，“陆资看的是大陆市场”。
张平沼指出，复星集团投资维格，是看中台湾凤梨酥在大陆有市场。凤梨酥在上海豫园1年的营业额，可能就等于维格在台1年的营业额。
张平沼指出，台湾希望陆资来，但制造业来台的可能性不大，尤其是高科技产业，因为大陆生产已经过剩。较可能的投资对象，反而是有台湾特色的传统生产事业。
“不经过阵痛，长不大。”张平沼表示，台湾各行各业都要有心理准备，否则台湾永远被边缘化。
长期保护的结果，保护了谁？抑或是削弱自己的竞争力？台湾地狭人稠，上一代可以用勤劳创造繁荣；但下一代的资本是脑力，是技术，若不开放，要如何跨出去？
